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Préparation pour les 100 prochaines années

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Les Hôpitaux Shriners pour enfants évoluent pour répondre aux besoins et aux attentes d’aujourd’hui et de demain

Nous vivons dans un monde en constante évolution, au rythme effréné et axé sur la technologie. Il suffit de regarder le téléphone dans votre poche arrière. Ce n’est plus seulement un téléphone : c’est un appareil photo, un ordinateur et votre propre centre de divertissement personnel. Le secteur des soins de santé connaît également des changements rapides et radicaux. L’un des grands changements est l’accent mis sur les soins externes.

Une histoire de compassion et de guérison

Les membres de la fraternité des Shriners ont fondé les Hôpitaux Shriners pour enfants parce qu’ils voulaient faire avancer les choses dans le monde; ils voulaient mettre en place une philanthropie qui aiderait ceux qui sont dans le besoin et ferait du monde un endroit meilleur. À l’époque, une épidémie de polio sévissait aux États- Unis et il était évident que de nombreux enfants ne recevaient pas les soins adéquats. Ces visionnaires au grand coeur ont donc décidé de créer un hôpital pour enfants afin de répondre à ce besoin, et de fournir tous les soins et services, quelle que soit la capacité financière des familles. Le premier Hôpital Shriners a ouvert ses portes en 1922 à Shreveport, en Louisiane. Ce qui a débuté avec un seul hôpital est maintenant un système de soins de santé de renommée mondiale comptant des établissements dans trois pays.

Avec le temps, les Hôpitaux Shriners ont continué d’apporter leur contribution en répondant à d’autres besoins médicaux des enfants, notamment en offrant des soins pour les brûlures, les traumatismes de la moelle épinière et les fissures labiales et palatines. Animés par la compassion et la sollicitude, les Hôpitaux Shriners pour enfants sont déterminés à changer la vie des enfants depuis près de 100 ans, et ils ont apporté l’espoir et la guérison à plus de 1,4 million d’enfants.

Une prestation des soins transformée

Les Hôpitaux Shriners pour enfants fournissaient jusqu’à présent la majorité de leurs excellents soins en milieu hospitalier. Cependant, aujourd’hui, environ 85 % des procédures médicales pédiatriques aux États-Unis sont effectuées à l’externe, et cette tendance devrait se poursuivre. Nous évaluons le modèle de prestation de soins de chacun de nos établissements et nous apportons les adaptations et les changements nécessaires pour nous assurer de répondre aux besoins des patients et des communautés que nous servons.

Une perspective locale

Selon une variété d’approches adaptées aux différentes situations et communautés, les plans comprennent la collaboration avec d’autres fournisseurs de soins de santé communautaires, le partage de l’espace et la concentration des efforts sur des possibilités de soins externes précises. Nos patients continueront à recevoir nos services ainsi que les soins complets et compatissants qui nous distinguent. Nous travaillons toujours à atteindre davantage de patients dans les régions qui pourraient bénéficier des services et de l’expertise que les Hôpitaux Shriners pour enfants ont à offrir.

Nos établissements d’Érié (Pennsylvanie), de Lexington (Kentucky), de Pasadena (Californie), de Tampa (Floride) et de Minneapolis (Minnesota) sont déjà entièrement axés sur les soins externes et/ou les chirurgies d’un jour, les services nécessaires aux malades hospitalisés étant coordonnés avec un partenaire communautaire. Nous prévoyons que notre hôpital de Cincinnati (Ohio) sera relocalisé à l’hôpital pour enfants de Dayton et que notre établissement de Houston (Texas) sera fusionné avec celui de Galveston (Texas) en 2021.

Ces changements et évaluations font partie d’un plan beaucoup plus vaste visant la création d’un certain nombre de centres d’excellence, avec plus de 200 points d’accès pour les patients et les familles (affiliations, partenariats, sites de télésanté, cliniques mobiles, etc.), ce qui nous permettra d’aider plus d’enfants, où qu’ils vivent. Tout en planifiant l’avenir des Hôpitaux Shriners pour enfants, nous continuerons à faire passer les besoins de nos patients en premier, comme nous le faisons depuis 1922.